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jueves 7 de julio de 2011

Un hasta pronto...

Este será el último artículo que publique en este blog. Aunque seguiré escribiendo en mi web personal www.josejuancerpa.com no será sobre la misma temática, al menos de momento, por lo que se puede considerar una pequeña despedida, o un hasta pronto.

Para mi iniciar este blog ha sido muy gratificante por lo que quería agradecer a todos los lectores su apoyo incondicional al seguir leyéndolo en el tiempo. ¡Gracias a todos!.

En mi blog personal que sí estaré actualizando periódicamente trataré temas sobre el desarrollo de talentos y habilidades especialmente relacionados con los emprendedores por lo que si el tema continua interesándote te invito a que te suscribas en el blog de la web y participes con tus conocimientos y experiencia.

El motivo de este giro en la temática al escribir ha sido debido a que hace unos meses, mi interés en querer seguir aprendiendo, me llevó a formarme como coach y en inteligencia emocional con la intención de aplicarlo en mi propia empresa. La verdad que esos cursos llegaron mucho más allá, abriendo mi mente, y produciendo un cambio radical en mi a la hora de ver las cosas, entre ellas unir mi visión personal con la profesional.

Es época de colaborar y no de competir. Jim Rohn dijo “Cada uno de nosotros necesita de los demás y los demás necesitan de cada uno de nosotros”.

Si te consideras una persona emprendedora, te gustan las nuevas tecnologías, tienes las ganas suficientes para dar lo mejor de ti, quieres trabajar en equipo y crees que podríamos colaborar juntos o formar parte en alguno de nuestros proyectos te invito a que contactes conmigo en privado a través de los diferentes medios que comparto contigo en mi blog personal. http://www.josejuancerpa.com

Espero que volvamos a encontrarnos por el camino. Un abrazo a todos.

José J. Cerpa

PD: He eliminado la lista de suscripción por lo que ya no deberían recibir más correos relacionados con este blog. Aún así pueden confirmarlo solicitando la baja en alguno de los correos enviados previamente.

PD1: También me pueden encontrar en:
- Web Personal José J. Cerpa
- Facebook
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- Linkedin

 

 

jueves 12 de mayo de 2011

¿Qué te apasiona? Encontrando un nicho de mercado.

Si bien aquí los gurús de las ventas por Internet no se ponen de acuerdo, expresando muchos opiniones contrapuestas sobre la importancia de enfocarte en algo que te apasiona a la hora de crear tu propio negocio, mi experiencia hace decantarme hacia el lado afirmativo.

Un negocio no es algo que se crea de la noche a la mañana. Al igual que recien nacido va pasando por diferentes fases de crecimiento y, sobre todo al principio, requiere de una gran inversión en tiempo y muchas veces de dinero. Puede que crear tu propio negocio en Internet no requiera de una inversión importante económicamente hablando, pero suele existir una relación inversamente proporcional entre el tiempo dedicado y el dinero invertido inteligentemente. Es decir, a menor inversión económica mayor es el tiempo que tendrás que dedicarle para que el negocio empiece a funcionar.

Teniendo lo anterior en cuenta te planteo lo siguiente: Imagina por unos segundos que has encontrado un nicho de mercado en Internet altamente rentable si se le dedica el tiempo suficiente pero la temática no sólo no te gusta nada sino que no tienes ni idea sobre ella. La sensación de obtener dinero fácil te motivará en los momentos iniciales pero... ¿Y luego? ¿Cuánto tiempo estarías dedicarle a ese proyecto que no te gusta nada? La contestación a esta pregunta te dará una información importante para que tengas una estimación sobre el tiempo de vida de tu negocio.

Si lo que realmente quieres es crear tu propio negocio en Internet y no buscar "un pelotazo", considero muy importante que recapacites serenamente sobre estas cuestiones: ¿Qué se te da bien? ¿qué te apasiona? ¿qué te emociona? ¿qué habilidades tienes? Encuentra respuestas examinando tu formación académica o no, experiencia profesional, gustos, aficiones, valores, cosas que se te dan bien, que te gustaria hacer etc. Si te resulta complicado puedes hacerle las preguntas a otras personas de tu entorno pidiéndoles que te digan al menos 3 cosas que ellos crean que se te dan bien. Si puedes intenta hablar con algún familiar que te recuerde de aquellas inquietudes y cosas que hacias bien de forma innata desde la infancia. Puede que te lleves una sorpresa agradable.

Si eres capaz de encontrar una necesidad en la sociedad que pudieras cubrir con aquello que se te da bien y apasiona aumentarán exponencialmente tus posibilidades de tener éxito.
Uniendo todo podrías obtener información suficiente como punto de partida para realizar una investigación y conocer si existe un nicho de mercado rentable a quien poder ofrecer tus conocimientos. Como sabes todo surge en la mente con una idea. Una vez la tengas lo siguiente es ponerte en acción para hacerla realidad. Estamos viviendo momentos de cambios históricos y es el momento oportuno para dar lo mejor de nosotros mismos. En de definitiva se trata de que descubras tus talentos y los pongas a disposición del mundo.

¿Qué se te da bien? ¿Tienes alguna idea? ¿Por qué no la coméntas? A lo mejor puedes encontrar por aquí alguién interesado en ayudarte o en invertir en ella.

miércoles 11 de agosto de 2010

¿Cual es tu perfíl?

Últimamente estoy leyendo todo lo que cae en mis manos sobre Fernando Moreno. Autor de entre otros libros, "El Negocio Perfecto", y que tiene unas ideas sobre los negocios que me parecen bastante interesantes.

Una de ellas es la de identificar los diferentes pérfiles de personas que toda empresa necesita para que realicen las funciones adecuadas. Entre ellos estan:

  • El técnico (ejecutor). Es el encargado de realizar a cabo las tareas/funciones "físicas". Ej. administrativo, atención al cliente, contable, etc. Esta persona que necesita seguridad (sueldo) y estabilidad. No le suele gustar asumir riesgos así como tampoco el trato directo con la gente.

  • El jefe de equipo (director o mejor definido en estos tiempos como entrenador o coach en inglés): Es una persona con ciertas habilidades sociales que le permiten sacar el máximo provecho a su equipo compuesto de técnicos. Este perfíl asume riesgos algo más elevados que un técnico.

  • El comercial (vendedor): Persona que suele asumir muchos más riesgos que un técnico o jefe de equipo. Suele ser independiente y trabajar por un sueldo basado en objetivos (normalmente de venta). Es un tipo de persona que le gusta tratar con la gente y tiene grandes dotes de influencia-negociación.

  • El emprendedor (iniciador): Es aquel que es capaz de asumir mayor riesgo y apostar todo lo que tiene por una idea en la que cree. Tiene conocimientos técnicos para iniciar el negocio pero sabe que ese no es su verdadero fin. Su misión es poner ideas en marcha.

Todos los perfiles son igual de importantes y necesarios en una empresa y la falta de uno de ellos haría que cojeara cual silla a la que le faltara una de sus cuatro patas. Sin duda más que interesante lo que propone Fernando Moreno y que todos deberíamos plantearnos incluso para saber en que tipo puesto de trabajo desarrollaríamos mejor nuestras funciones.